نظرًا لطبيعة أعمال التنظيف ، قد يكون من الصعب الاحتفاظ بموظفين جيدين. قد يغري المنافسون موظفيك الجيدين ، أو يغادروا من أجل وظيفة "منتظمة" من 8 إلى 5 ، أو يغادرون لتولي وظيفة في مجال آخر يدفع أكثر. إذن كيف تحافظ على موظفيك الجيدين؟ تشارك هذه المقالة بعض النصائح حول كيفية الحفاظ على موظفيك الجيدين يعملون في شركة التنظيف الخاصة بك.
الكلمات الدالة:
الاحتفاظ ، الحراسة ، العمال
نص المقالة:
حقوق النشر 2006 متجر النظافة
نظرًا لطبيعة أعمال التنظيف ، قد يكون من الصعب الاحتفاظ بموظفين جيدين. قد يغري المنافسون موظفيك الجيدين ، أو يغادروا من أجل وظيفة "منتظمة" من 8 إلى 5 ، أو يغادرون لتولي وظيفة في مجال آخر يدفع أكثر. قد يكون من الصعب العثور على الموظفين والموظفين الجيدين الذين يمكن ترقيتهم إلى مناصب إشرافية والاحتفاظ بهم. فيما يلي بعض النصائح التي يمكن أن تساعدك في الحفاظ على هؤلاء الموظفين الجيدين.
- تنمية المواهب. انتبه لموظفيك وابحث عن أولئك الذين يتمتعون بصفات قيادية وأظهر أنهم مبدعون عندما يتعلق الأمر بحل المشكلات. هؤلاء هم الموظفون الذين تريد تدريبهم ليكونوا مشرفين. امنحهم مسؤوليات إضافية وعندما يحين الوقت المناسب قم بترقيتهم إلى مناصب تشرف على الآخرين.
- تواصل بشكل متكرر مع موظفيك. لا تأخذ موظفيك كأمر مسلم به. اطلب أفكارهم أو اقتراحاتهم لتحسين طريقة أداء المهام في شركتك. تحدث إلى موظفيك وأظهر اهتمامًا بحياتهم - اسأل عن عائلاتهم وهواياتهم - فهذا يظهر أنك تهتم بهم ليس فقط كموظف ، ولكن كشخص.
- أظهر تقديرك. اشكر موظفيك على عملهم الشاق واجعلهم يعرفون أنك تقدر تفانيهم. الجميع يحب الربتة على الظهر من حين لآخر.
- تعلم التفويض. يمكنك اختبار الموظفين الرئيسيين من خلال منحهم المزيد من السلطة والمسؤوليات. سيساعدك هذا أيضًا على تحديد أعضاء فريقك الذين يتمتعون بصفات المشرف الجيد.
- تقديم التوجيه وكذلك التغذية الراجعة. تأكد من أن كل موظف يعرف ما تتوقعه منه أو منها. دع موظفيك يعرفون كيف ستقيم أدائهم. عند تقييم موظفيك ، قدم ملاحظات من شأنها مساعدتهم على تحسين أدائهم الوظيفي.
- توفير فرص التدريب والتعليم. ابحث عن دورات تدريبية وندوات لموظفيك ، أو قم بإنشاء دوراتك الخاصة. ابحث عن التدريب ليس فقط على التنظيف ، ولكن أيضًا في مجالات الإدارة والأعمال.
- تقديم أجور تنافسية. مع نمو عملك ، فأنت تريد التأكد من أن لديك موظفين يمكن الاعتماد عليهم ومدربين تدريباً جيداً للتعامل مع عبء العمل. ضع خطة في وقت مبكر لتعويض موظفيك وقرر كيف ستنقل الموظفين الأكثر تحفيزًا إلى سلم رواتبك.
يمثل الاحتفاظ بالموظفين الجيدين تحديًا في أي عمل ، ولكنه قد يكون أكثر صعوبة في مجال التنظيف. يمكنك زيادة فرصك في الاحتفاظ بموظفيك من خلال تذكر النصائح المذكورة أعلاه. اجعل موظفيك يشعرون أنهم جزء لا يتجزأ ومهم من أعمال التنظيف الخاصة بك وسيكونون أكثر عرضة للبقاء ومساعدة عملك على النمو.